Tu negocio crece o simplemente sobrevive

23 de Abril, 2013 · General

¿Cómo se relaciona un negocio para el cuerpo? Vamos a evaluar.

¿Qué notas acerca de su cuerpo? Usted debe respirar todos los días. Tienes que comer todos los días y debe dormir todos los días. Todas estas actividades diarias debe suceder para que usted pueda sobrevivir.

Para prosperar hay que poner amor y cuidado en su cuerpo y muchas personas no tienen acceso a las formas intuitivas para prosperar, así como las formas en que son educados en. Estos incluyen pero no se limitan a trabajar, amar acciones, buena nutrición, la suplementación, la meditación, el sonido del sueño, etc

¿Qué tiene esto que ver con los negocios? Pues al igual que su cuerpo necesita su negocio diario de alimentación de los fundamentos básicos para sobrevivir, y si se hace bien, prosperar!

Mucha gente cree que tiene un negocio de gran éxito es complicado y que puede ser difícil de lograr a menos que tenga algunas circunstancias o ventajas especiales. La realidad es que es mucho más sencillo de lo que crees, pero se trata de ser coherente y rituales con los fundamentos de su negocio. Se trata de acciones diarias y pasos, en un nivel básico, que se acumulan fuerza y construir el tipo de negocio que puede crecer!

Estas son algunas de las preguntas claves en 4 elementos fundamentales de su negocio:

1) Visión
2) Recursos Humanos
3) Finanzas
4) Comercialización

Mercadeo
¿Quién es tu cliente ideal?
¿Cómo estás capturando la atención de su cliente ideal?
¿Cómo se puede seguir sirviendo a sus clientes actuales?
¿Cómo agregar valor a lo que usted ofrece a sus clientes?
¿Existen sistemas que permiten a sus clientes a venir a usted con regularidad?
¿Existen sistemas que permiten a sus clientes se sientan especiales y comprometida?

Financiar
¿Conoce los entresijos de su flujo de efectivo del negocio?
¿Pides ayuda donde se necesita experiencia en asuntos de dinero?
¿Tiene tanto a corto plazo (03/06/12 mes) y un plan a largo plazo (3-5 años) para sus objetivos financieros de la empresa?
¿Paga sus empleados de manera justa por el valor de la traiga a su negocio?
¿Existen sistemas que permiten a sus finanzas para funcionar de manera óptima?

Recursos humanos
¿Desea agregar valor a la calidad de vida de su equipo? a ti mismo?
¿Se invierte en la mejora continua?
¿Ofrecen asesoramiento o capacitación para su equipo de talento?
¿Está su incitación continua a su equipo para llevar a cabo en su mejor momento?
Están proporcionando oportunidades para la sinergia del equipo y contribuir a su plena capacidad?
¿Existen sistemas que permiten a su equipo para funcionar de manera óptima?
¿Tiene una manera de preguntar cómo se puede cuidar mejor de su equipo?

Visión
¿Tiene una visión que te empuja hacia un sueño más grande que tú?
¿Tiene metas establecidas en el lugar que usted se mueve hacia esta visión?
Toda gran empresa no puede haber comenzado esa manera, pero su visión de la grandeza es lo que les guió hasta allí. Usted puede decidir ser grande por la creación de ese tipo de visión!

Fundamentalmente, todas las empresas deben tener una visión clara de lo que pretenden hacer por sus clientes y luego tomar acciones medibles para lograrlo. Sus clientes serán primeros en irse si siente que su promesa no se entregó, y peor aún, su equipo no estará a bordo para siempre si no hay un camino claro a seguir.

Ya sea que ofrezca productos o servicios, recuerde que el éxito de su negocio depende de la entrega de lo que usted dice que va a entregar - de forma coherente.

Gracias por leer!

¿Tiene múltiples flujos de ingresos?

¿Quiere dinamizar su negocio con una línea de productos de salud estelar?

Tal vez lo que desea es mejorar su propia salud y el uso de sus productos para la salud como deducible de impuestos?