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Manten tus negocios incluso durante la crisis |
14 de Junio, 2014
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General |
Cuando
se trabaja con los nuevos clientes de redacción, les animo a construir
un inventario de los artículos, blogs o actualizaciones de redes
sociales de la que extraer. La razón de esto, me explico, es que las emergencias ocurren en medio de cualquier negocio en línea. Incluso con una planificación cuidadosa, cualquier persona que opera
en línea finalmente se enfrentará a un fuego que amenaza su éxito.
¿Qué tipo de emergencias podría causar un negocio en línea a tropezar?
Hay una fiebre inesperada de negocio para el que no está preparado. Una enfermedad personal que toma la vista de la pelota. Una crisis familiar que requiere de toda tu atención. Un fallo de la tecnología que paraliza toda su operación. Un jugador clave (contratista, proveedor, empleado), que deja de ofrecer.
Una
de las cosas que más admiro de los empresarios en línea es que el
soldado por una crisis, haciendo lo que hay que hacer para cumplir con
las expectativas del cliente. Cuando esa crisis continúa a largo plazo, sin embargo, es fácil dejar caer la bola.
Stop
y evaluar periódicamente: Sin un horario regular para detener y evaluar
qué tan bien está funcionando su negocio, crisis inesperadas ocurrirán
más a menudo. Son sitios web, carritos de compra y otras herramientas de negocios que trabajan correctamente? ¿Está
cumpliendo sus objetivos de negocio (que sí tienen un plan de negocios,
¿no?) ¿Mantiene usted un control sobre su flujo de caja? Es sorprendente la cantidad de incendios serían nunca encenderse
si los dueños de negocios gastan hora regular cada semana el examen de
las áreas clave de sus negocios, y después se ajustaron en consecuencia.
Saber Para ayuda: El centro de la crisis no es el momento de empezar a buscar ayuda. Cultivar las relaciones con las personas que tienen experiencia en áreas que no desea. Grupos Mastermind pueden proporcionar excelentes ideas de las personas que han estado donde se encuentra ahora. Encontrar un mentor y reunirse con ellos regularmente para discutir posibles puntos álgidos. Externalizar áreas de su negocio que caen por las grietas cuando se está sobrecargado. Un experto en esas zonas puede ayudar a mantener las cosas funcionando cuando las emergencias que llaman de distancia. Algunas ideas: asistentes virtuales, redactores, contadores, consultores de marketing.
Never
Stop Marketing: los dueños de negocios en línea, especialmente a los
empresarios individuales, pueden quedar tan atrapados en la satisfacción
de las necesidades de sus clientes que se olvidan de buscar otros
nuevos! La
crisis de la pérdida de un cliente importante no tiene que llevar su
negocio a un alto, si se toma el tiempo para crear un plan de marketing y
luego seguirla. Campañas de AdWords, afiliado y la comercialización del artículo,
blogs y otras herramientas de medios sociales se pueden configurar para
continuar automáticamente sin importar lo ocupado que vuelves.
Cross-Train
Sus Empleados: En el momento en que comience a contratar ayuda para
hacer funcionar su negocio en línea, también comienzan a interrogar a
capacitar a sus empleados. Tener un jugador clave repentinamente inasequible no tiene que
cerrar su negocio, si alguien más en su equipo puede tomar el relevo.
Corre
Those Eggs Around: Es fácil ver por qué algunos negocios en línea
fallan dentro de unos meses - que son completamente dependientes de un
producto, un servicio o una persona para generar ingresos. Incluso con la mejor investigación de mercado, es posible que se pierda la marca de vez en cuando al introducir un producto. Creación de múltiples flujos de ingresos puede eliminar el riesgo de ejecutar un negocio en línea. Mediante la creación de varias fuentes de ingresos, su negocio no va a pasar por debajo de si uno de pronto se seca. Investigar nichos de mercado relacionados con su línea de producto principal. Desarrollar productos relacionados con su servicio insignia. Ejemplos: descargas mp3 de sus mejores consejos de entrenamiento,
módulos de formación de vídeo para enseñar maneras de utilizar sus
productos, servicios auxiliares para los que no reserve su oferta clave.
Sin las garantías adecuadas en el lugar, su negocio en línea podría tropezar en medio de una crisis. Protege tu negocio ahora y disfrutar de la paz de la mente, incluso cuando las llamas comienzan a amenazar.
Emergencias están seguros de que se produzca en medio de la gestión de su negocio en línea. He aquí cinco maneras de asegurar que su negocio no va a subir en llamas cuando estás ocupada apagando incendios |
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publicado por
dejamepasar a las 16:09 · Sin comentarios
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