Muchos gerentes que sólo se graduaron de un programa de desarrollo de liderazgo están muy contentos de volver al trabajo y comenzar a practicar sus nuevas habilidades para ayudar a crear un equipo de alto rendimiento. Pero ¿cuáles son las probabilidades de que van a ser capaces de mejorar rápida y dramáticamente el rendimiento de su equipo o afectan el crecimiento del negocio?

Es común suponer que con la formación suficiente en el desarrollo de habilidades de liderazgo, cualquiera puede ser un gran líder ... y puede ayudar a crear un equipo de alto rendimiento. Pero cuando un líder que participa en un programa de capacitación en liderazgo, hace que realmente garantiza un mejor rendimiento del equipo? ¿El desarrollo de liderazgo hace más que ayudar a la persona?

Un equipo de alto rendimiento requiere algo más que el Desarrollo del Liderazgo Individual

Esto puede rizar algunas plumas, pero ... no. Un individuo que participa en un programa de capacitación en liderazgo por sí sola no garantiza un mejor rendimiento del equipo y el crecimiento del negocio. Piense en ello. ¿Es realmente tan sorprendente que no hay más que un equipo eficaz y de alto rendimiento que un capitán de talento?

Ver, el desarrollo de habilidades de liderazgo es sólo una pieza del rompecabezas. Un líder de gran alcance, que puede alinear un equipo con su / su visión a pesar de las situaciones difíciles, se desarrolla a través del tiempo ... y con mucha práctica. La verdad es que los líderes están en desventaja de dos maneras.

     Un líder está limitado por sus patrones conjunto de habilidades y comportamiento actuales. Cuando llegan a la formación de desarrollo de liderazgo adicional, que conjunto de habilidades se expande, y también lo hace su capacidad para ser más eficaces.
     La segunda limitación es el conjunto de habilidades y patrones de comportamiento del equipo del líder espera que él o ella tenga. En otras palabras, nuevas habilidades de un líder puede estar delimitado por las normas del equipo. Lo que esto significa es que si quieres probar nuevas formas de hacer las cosas, pero sus puntos de vista del equipo que usted o la situación de la misma manera que siempre tienen, pueden resistir los cambios que desea implementar. Eso sólo sofocar el crecimiento del negocio.

Es por eso que el desarrollo de liderazgo por sí sola no es suficiente para un equipo más eficiente y de alto rendimiento. En primer lugar, es importante que un líder sea capaz de influir en el equipo para superar la resistencia al cambio. Ahí es donde entra en juego el desarrollo del equipo. El equipo necesita ser entrenado, también, por lo que tanto el líder y la fuerza de trabajo pueden mejorar continuamente juntos. El desarrollo de sus habilidades de liderazgo para su equipo significa invertir en sus empleados para que trabajen juntos para producir resultados de alta calidad consistente y confiable.

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Si usted piensa que la formación de desarrollo de liderazgo sería beneficioso para su equipo como un complemento a su propio crecimiento, hay un sinnúmero de recursos que hay para aprovechar. Con una pequeña inversión en un programa de capacitación en liderazgo para su equipo, usted estará bien en su camino al desarrollo de una y de alto rendimiento equipo más motivado y el crecimiento del negocio por lo tanto, un éxito.